7月19日，北人智能召开2024年半年工作会议，总结回顾上半年工作，研究分析存在的问题不足，部署下半年具体工作安排。会议由公司党委副书记郝美霞主持。公司本部及子公司陕西北人、北人伯乐氛全体中层以上干部共80余人参加了会议。

      北人智能财务总监陈永庆、陕西北人总经理李征，伯乐氛总经理李冬分别汇报了出版、包装和环保业务板块的运营情况。

      公司党委副书记、总经理李彦锋总结公司上半年的经营情况，详细部署下半年工作，并对各级干部提出了三点要求：

一、要目标一致，团结奋斗。公司是一个整体，要有主动思维，不能事事等着领导交代，要高度协作，打开部门墙；

二、要效益优先、系统思维。要站在公司整体效益高度看待和解决问题，成为公司效益提升的推动者；

三、要责任担当，迎难而上。干部队伍要基于经营共识，尊重管理常识，把自己负责的事做到极致。

      公司党委书记、董事长陈邦设讲党课并提出工作要求。

      陈邦设强调，全体干部要抓实党纪学习和教育，严格按照方案要求做好党纪学习，切实做到学纪、知纪、明纪、守纪；要把学习成果进行内化，入脑入心，切实应用到日常工作中；要加强企业党的建设工作，抓好党建与企业发展相结合、党建与团队建设相结合，党建与企业文化建设相结合。

      陈邦设强调：要看清变化，判断准确才有机会；要选对路径，措施得当才有成果；要提升能力，不畏艰难才会成功。

      陈邦设要求：

第一、要深刻洞察市场，摸清底数，把握趋势，找准痛点；

第二、要坚定不移推动技术创新，以有效研发来为客户创造价值，以好产品来开拓市场。

第三、要抓管理带队伍，不断提升团队作战能力。

      会后，陈邦设再次对党员同志提出希望：我们的党员要能够更加清楚该干什么，能够从思想上激发出更大的激情和斗志，能够更加勇敢地面对各种挑战，用更加正确的方法和路径，好的实现公司各项管理目标。